ООО «Фабрикант» это завод по производству кондитерских изделий в городе Армавире. Были определенные страхи по поводу деятельности предприятия. Занимаясь поисками ответов на свои вопросы в интернете, натолкнулись на страничку «Специалист по кризисам Александр Шумихин».

Были определенные опасения по эффективности консультаций через Скайп. Все оказалось легко и просто. Правда, у него есть условие – одна консультация в неделю. И неограниченная возможность задавать вопросы на электронную почту в любое время. Мы вместе
с Александром находили узкие места в деятельности фабрики. Александр давал ответы, а мы получали домашние задания на следующую неделю.

Эта технология – ПОЛУЧЕНИЕ ЗНАНИЕ от специалиста и ВНЕДРЕНИЕ ЭТИХ ЗНАНИЙ командой предприятия принесла не только финансовый успех, но и понимание дальнейшего развития ООО «Фабрикант».
Спасибо, Александр Шумихин. Мы Вас любим.
Собственники ООО «Фабрикант»

ООО «Джет» занимается производством газосварочного оборудования.

Мы являемся одним из лидеров на территории России. У нас как и у всех предприятий есть риски связанные с падением ключевых показателей. Это связано и с циклами развития предприятия и с управленческими ошибками. Я благодарен Александру Шумихину за проделанную работу.

Разработали и внедрили 6 шагов выхода предприятия из зоны риска. Это позволило вернуть всех поставщиков сырья на производство. Найти предприятия на аутсорсинг ( более 20 деталей начали заказывать на стороне, что позволило освободить производство от простоев связанных с переналадкой станков). Открыть свою школу по обучению станочников и открыть вторую смену. Мы оптимизировали
структуру предприятия, что принесло значительную экономию компании. Сегодня мы готовы
расширять производственные площади и менять устаревший станочный парк.
Спасибо, спасибо Александр!

Меня зовут Антон Щетников и я собственник бизнеса по продаже немецкого продукта BIOFA.

С Александром Шумихиным мы начали сотрудничать после осознания того что мой бизнес кроме расходов и постоянных проблем не приносит больше ничего.  Первый шаг (Финансовое планирование) быстро поставил мозги на место. Внедряли вместе с командой. Возникало много вопросов в любое время суток.  И в любое время суток я получал от Александра Шумихина ответы. Потом анализировали и внедряли на общих планерках совместно с Александром. Параллельно внедрили KPI каждого сотрудника и технологию проведения общих планерок.

Выросли на 60% к результатам прошлого года. На данный момент есть четкое понимание куда и как двигаться. Думаю, прирастем к результатам прошлому году в два раза.

Спасибо Александр Шумихин!

Команда ООО «ДревМастер» занимается строительством деревянных домов. 

Долги  перед государством, долги перед поставщиками и друзьями  заставили искать пути решения. И мы нашли. И этим решением оказался Александр Шумихин. Начали с разбора в финансовой сфере. Оказывается под чутким руководством разобраться в этой теме не так  сложно. Сегодня мы планируем как поступления так и расходную часть. Соответственно от финансовых результатов строятся общие планерки и планерки с отделом Продаж.

Выросли в три раза к идентичному периоду прошлого года.

Спасибо Александр Шумихин!

Соучредитель и Управляющий ООО «ДревМастер» Александр Метелев.

Я собственник ООО «ИнтерТех». Мы занимаемся установкой  видеокамер с соответствующими услугами.  С Александром Шумихиным мы встречались за год до сотрудничества.  Я был на его семинаре.  Проблема семинаров это то что ты не знаешь как адаптировать полученную информацию.  Внедрение « Управления финансов» на нашем предприятии  проходило сложно и долго.  Пришлось уволить  главного бухгалтера.  Сегодня мы точно знаем сколько мы хотим  и как это сделать.  При открытой системе, когда все сотрудники видят сколько поступило, сколько потратили все сотрудники включились  в выполнения планов. Запланировали с Александром Шумихиным  трех часовые встречи раз в квартал. Трехкратный прирост говорит о том что мы движемся в правильном направлении. Спасибо Александр Шумихин!!